月研病例研讨

聚焦高危孕产妇管理 共筑母婴安全防线

2026年4月29日，莲池医院集团4月月研病例会议以线上形式如期举行。本次会议由淄博莲池医院主办，集团旗下各医院产科、妇科、营养科、内科、药剂科及相关临床、医技、护理单元医务人员共计百余人在线参会，围绕一例高危孕产妇多学科全程管理成功病例展开深入研讨。

会议以“强化多学科协作、提升高危孕产妇管理水平”为核心目标，通过病例复盘、经验分享与互动讨论，进一步推动集团各成员单位在围产期医疗质量管理上的同质化进程。合肥新海妇产医院积极组织相关科室医务人员集中参会，认真学习病例管理经验。

以典型病例驱动临床能力提升

高危孕产妇管理是产科质量安全的“压舱石”。随着生育政策的调整与高龄、合并症孕产妇比例上升，如何实现早期识别、动态监测、多学科协同、精准干预，已成为各级妇产医院面临的共同课题。

本次月研病例会议的目的在于：

1.复盘一例典型高危孕产妇的成功管理路径，总结可复制的临床经验；

2.强化营养干预在多学科管理中的核心地位，厘清各类营养素的机制与应用规范；

3.推动集团各医院之间的学术交流与经验共享，实现医疗质量的持续改进。

从“单点经验”走向“体系能力”

与以往以“问题为导向”的病例讨论不同，本次会议选取的是一例典型的子痫前期高风险合并多重营养不良的病例。该孕妇在孕期内合并多重高危因素，但在规范的门诊管理、多学科协作及精细化营养干预下，最终实现了良好的妊娠结局。

这一案例的意义在于：

1.验证了高危孕产妇“全程管理”模式的有效性；

2.凸显了营养科、内科、药剂科在围产管理中的协同价值；

3.为集团各医院提供了可落地、可复制的临床路径参考。

通过正向案例的深度复盘，会议不仅传递了知识，更增强了团队信心，也为集团内部建立高危孕产妇管理标准化流程奠定了坚实基础。

会议过程与研讨内容

（一）病例回顾：高危因素的早期识别与动态管理

会议伊始，淄博莲池医院营养科周学辉主任对该病例进行了系统、完整的汇报，全面复盘了该孕妇从初诊建档到孕36周双胎分娩的全周期管理轨迹。

汇报内容条理清晰、逻辑严密：从每周产检中精准识别核心问题，到针对性制定营养、药物及饮食干预方案，再到明确整体治疗逻辑与动态调整路径——整个管理过程衔接紧密、张弛有度，充分体现了高危孕产妇全程化管理的规范性与科学性。

（二）营养干预专题：机制、策略与方法

作为本次会议的重点环节，淄博莲池医院营养科周学辉主任就该病例中的营养管理以及药物调节思路进行了系统分享，重点包括：

1.各类营养素（如叶酸、铁剂、钙剂、维生素D、维生素A、维生素b12，复合B族等）的作用机制；

2.营养素补充的时机、剂量及联合用药策略；

3.营养干预在与药物治疗协同中的边界与衔接。

（三）互动讨论：跨院区、跨学科的经验碰撞

在病例分享与专题汇报后，各参会医院代表也就该典型病例展开热烈讨论。

会议后续要求

本次月研病例会议结束后集团要求：

1.各家医院思考营养科的现状，结合此次病例可以做哪些方面的提升，加强营养科建设；

2.各家医院产科建立营养科的转诊指标，区分营养科咨询的具体情况；

3.各家医院做好常规的孕产妇营养管理，思考如何镶嵌到营养科的产检当中。

结语

高危孕产妇管理，是一项系统工程，也是一场与风险的“持久战”。本次月研病例会议以一个成功案例为切入点，以小见大，层层深入，既展现了多学科协作的力量，也为集团各医院提供了宝贵的学习与反思机会。

医疗质量没有终点，持续改进才是常态。

合肥新海妇产医院将持续以月研病例讨论为平台，不断提升医疗医技水平，真正把“以患者为中心”的理念落到实处，为每一位孕产妇筑牢安全防线。